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1. 정책적 지원사업 분석 방법

 A. 정책사업 구조 분석

  - 지원사업의 목적, 대상, 내용, 지원 조건, 평가 기준을 중심으로 분석

    특히, “정부가 왜 이 사업을 추진하는가?”라는 정책 배경(목적)을 이해하는 것이 중요

[분석 항목 예시]

 B. 정책 트렌드 기반 맥락 분석

  - 중장기 국가 정책 방향과의 연계 여부를 분석(예 : 탄소중립, 디지털전환, 첨단전략산업 육성 등)

  - K-뉴딜, 한국판 디지털 전략, 국가 R&D투자 방향 등을 참고

 C. 사업 참여 실적 및 통계 분석

  - 해당 사업의 과거 수혜 기업 유형, 성과, 예산 집행 추이 등을 분석하고 다음 자료를 활용(정부사업공고 시스템, 기업마당, 나라장터, 

    NTIS, R&D사업 통계 보고서, 부처별 정책백서)

 D. 사업 공고문 및 평가항목 분석

  - 평가위원들이 중시하는 정성적 평가 요소까지 파악

2. 행정사법인 미래의 행정컨설팅 전략

 A. 정책매칭 자문

  - 기업이나 기관의 사업 분야, 기술, 역량을 분석하여 가장 적합한 정부 지원사업을 매칭하고 필요한 경우 공모사업 캘린더 작성 및 연간 전략 수립

 B. 사업계획서 전략 자문

  - 가점 요소, 평가항목별 작성 전략, 피칭자료 검토 등

  - 예 : “기술성 vs 사업성 vs 정책부합성” 중 어디에 강점을 둘지 전략 설정

 C. 행정절차 자문

  - 사업신청 → 서류검토 → 현장평가 → 협약체결 → 사후관리까지의 전 과정에서 행정 리스크 최소화

  - 특히,

   ① 부적격 판단 사례 회피

   ② 수정 요구 대응 전략

   ③ 정산·감사 대비 준비사항

 D. 사업정책 담당자 소통 전략(대관업무)

  - 자문 기관에서 사전 질의, 유사 사례 질의, 정책 설명회 참석 등 대외 커뮤니케이션을 지원, 

    공문서 초안 작성, 질의서 제출 등 행정사무대행 진행

 E. 성과관리 및 후속지원 연계

  - 한 사업이 종료된 후에도 후속지원(후속 R&D, 사업화 자금, 글로벌 진출 등)을 연계하도록 설계하고,

  - 초기 단계에서부터 지속가능성 중심 성과계획 수립